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El dinero no es el único motivador para las modernizaciones de eficiencia energética
La mejora de la comodidad, las mejoras para el hogar y el aumento de los costos de la energía fueron factores motivadores para alentar a las personas a mejorar la eficiencia energética de su hogar, así como los ahorros resultantes en sus facturas de energía.
Estos son los resultados de un proyecto piloto llevado a cabo por el distrito londinense de Sutton, Bioregional y B&Q. Originalmente encargado para informar los planes de Labor para un esquema de Pay as You Save (PAYS) para hacer que los hogares británicos sean más eficientes energéticamente, sus hallazgos también serán útiles para informar el desarrollo del Green Deal.
Hasta ahora, la retórica sobre el Green Deal se ha centrado en el ahorro financiero. Sin embargo, el proyecto Sutton PAYS (al hacer clic en este enlace descarga un informe en pdf) descubrió que algunos clientes no se ven impulsados por ahorros financieros inmediatos. A los participantes se les ofreció la opción de períodos de 10 o 25 años para devolver su préstamo. A quienes eligieron el período de amortización más corto se les dijo que era poco probable que hicieran una reducción financiera neta en el gasto de los hogares durante el período del préstamo. De hecho, una cuarta parte lo hizo y, para el resto, los reembolsos del préstamo fueron un promedio de € 256 más que los ahorros estimados en la factura de combustible.
De los que aceptaron el plazo de amortización de 25 años, casi las tres cuartas partes ahorraron más que los reembolsos del préstamo. Aquellos que no lo hicieron eligieron medidas, como el aislamiento de paredes externas, con tiempos de recuperación más largos.
Las medidas más comunes implementadas fueron:
– mejoras de calderas – 74%
– aislamiento del desván 73%
– aislamiento de paredes sólidas (tanto internas como externas) 73%
– corrección de corrientes de aire 72%
Más de la mitad también cambió los controles de calefacción y / o instaló doble acristalamiento.
Los participantes dijeron que el servicio de instalación y el enfoque de toda la casa administrado por un tercero era una atracción importante; muchos dijeron que no querrían hacer el trabajo ellos mismos.
En el piloto se ofreció a las personas una subvención del 40%, más un préstamo sin intereses. No se espera que el Green Deal sea tan generoso. Sin embargo, eso no niega algunas de las lecciones del piloto que son relevantes para que el Green Deal sea un éxito.
Éstas incluyen:
– Los instaladores calificados deberán ser capaces de educar eficazmente a los clientes para que las remodelaciones de toda la casa se realicen sin problemas y logren las reducciones de energía deseadas.
– La ampliación del alcance de las mejoras en el hogar que se pueden realizar sin permiso de planificación a medidas de ahorro de energía, como el aislamiento de paredes externas, garantizará la coherencia en todo el país y evitará retrasos.
– Cada propiedad y sus propietarios son únicos y es probable que el proceso de modernización se beneficie al incorporar flexibilidad en el paquete financiero y los plazos para las terminaciones.
– Para ser atractivo debe incluir un fuerte componente financiero, pero este no tiene por qué ser el único elemento que lo hace atractivo.
– Además, los socios de Sutton PAYS recomiendan adoptar un enfoque basado en el área, como dentro de un municipio, para que se puedan utilizar socios locales de confianza y las iniciativas de sostenibilidad existentes se puedan incorporar a la oferta.
Foto: Bioregional – una de las casas en el piloto, que tenía nuevas ventanas y aislamiento externo.
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